AGRADECEMOS MUY SINCERAMENTE SU COLABORACIÓN.  
Uno de los principales retos del actual gobierno local es el de diseñar e implementar el Plan de Desarrollo Local de nuestro municipio. El Plan será el resultado de un trabajo intenso, abierto y colaborativo en el que todos los ciudadanos tendrán su oportunidad de colaborar y expresar qué modelo de ciudad debemos tener en el medio-largo plazo y cómo debemos llegar a ese modelo, según unas estrategias diseñadas para conducirnos a un objetivo que habrá de tener presente la sostenibilidad del futuro desarrollo económico y social. En esta primera fase cualitativa del diseño del Plan es necesario proceder con la recopilación de información sobre la realidad de Aznalcázar. Encontrará a continuación una serie de cuestiones a valorar. En el caso de que desee matizar o completar la respuesta utilice el recuadro situado a tal efecto dentro de cada ítem. Además, al final del cuestionario encontrará un recuadro para realizar comentarios generales.   Gracias de nuevo, comencemos el camino…
Plan Estratégico de Desarrollo Local de Aznalcázar
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¿Cuáles considera que son las principales debilidades en el municipio de Aznalcázar? Señale los obstáculos más importantes que pueden estar frenando las posibilidades de desarrollo.

Debilidades
 
Sociales. Recursos humanos y socioculturales. Resistencia al cambio, necesidad de formación…

 
Económicas. Entorno socioeconómico, crisis económica, recursos para iniciar proyectos empresariales…

 
Demográficas. Crecimiento de la población, emigración, inmigración…

 
Ambientales. Influencia del Espacio Natural Protegido de Doñana, montes propios, presencia de especies singulares como el lince…

 
Infraestructuras. Carreteras de acceso, comunicaciones, equipamiento y servicios…

 
Otras (especificar)

 
Comentarios (puede matizar su respuesta o realizar los comentarios que considere oportunos)

 
Con referencia a las debilidades anteriores, las siguientes situaciones particulares podrían impedir o dificultar la puesta en marcha de proyectos para el desarrollo local. Valore de 0 a 10 la influencia de cada una. Deje en blanco la celda si considera

Situación
 
Deficiencias en las infraestructuras.

 
Carencias en los servicios o en su diversificación.

 
Compatibilidad de los usos tradicionales con la normativa.

 
Dificultad de acceso a la información.

 
Falta de ideas que promocionen propuestas locales.

 
Inexistencia de personal técnico o imposibilidad de acceso a asistencia técnica para redactar proyectos.

 
Incapacidad tecnológica en las entidades para conectar con centros de información a escala europea.

 
Problemas derivados de la falta de acompañamiento y tutelaje técnico a los proyectos.

 
Deficiencias en cuanto a la formación propia del emprendedor.

 
Necesidades de motivación para la promoción de personas emprendedoras desde el ayuntamiento.

 
Falta de actividad económica impulsora.

 
Mercado/comercialización de productos autóctonos.

 
Programas de acompañamiento desde lo público.

 
Falta de divulgación de los valores e importancia del parque nacional.

 
Falta de formación de la población local en tareas relacionadas con la gestión del parque nacional, con la conservación de los valores naturales y culturales o con el uso sostenible de los recursos renovables

 
Comentarios (puede matizar su respuesta o realizar los comentarios que considere oportunos)

 
En referencia a las debilidades descritas anteriormente, ¿cuáles son los colectivos que se encuentran con mayores dificultades? Valore de 0 a 10.

Colectivos
 
Jóvenes

 
Tercera edad

 
Parados de larga duración

 
Mujeres

 
Inmigrantes

 
Mayores de 45 años

 
Otros

 
Comentarios (puede matizar su respuesta o realizar los comentarios que considere oportunos)

 
¿Cuáles considera que son las principales fortalezas o potencialidades que existen en el municipio?Valore de 0 a 10 las mismas en función de su importancia para el desarrollo del municipio.  

Fortalezas
 
Sociales. Recursos humanos y socioculturales. Mentalidad de la población, formación de la población…

 
Económicas. Entorno socioeconómico, crisis económica, recursos para iniciar proyectos empresariales…

 
Demográficas. Crecimiento de la población, emigración, inmigración…

 
Ambientales. Influencia del Espacio Natural Protegido de Doñana, montes propios, presencia de especies singulares como el lince…

 
Infraestructuras. Carreteras de acceso, comunicaciones, equipamiento y servicios…

 
Otras (especificar)

 
Comentarios (puede matizar su respuesta o realizar los comentarios que considere oportunos)

 
Con referencia a las fortalezas anteriores, los siguientes recursos podrían desarrollarse pero no lo han hecho o sólo parcialmente. Valore de 0 a 10 su conformidad con esta afirmación.   0 nada de acuerdo, 10 totalmente de acuerdo

Recursos
 
Productos naturales o silvestres. Agricultura ecológica/tradicional, aprovechamientos de los montes propios (pinar)

 
Espacios naturales de especial atractivo. ENP Doñana, pinares, Corredor Verde del Guadiamar…

 
Potencialidades turísticas (incluyen recursos de ecoturismo, localización, recursos de ocio y esparcimiento…)

 
Servicios asistenciales.

 
Patrimonio cultural.

 
¿Cree que desarrollar estos aspectos fomentaría la creación de empleo? Proponga dos formas de desarrollar alguna de las potencialidades anteriores.

 
Comentarios (puede matizar su respuesta o realizar los comentarios que considere oportunos)

 
Si considera que se deben establecer relaciones de cooperación entre los ciudadanos del municipio, enumere algunas formas de cómo colaborar, por ejemplo: creación de foros, reuniones periódicas, encuentro entre empresarios...

 
1

 
2

 
3

 
4

 
5

 
Comentarios (puede matizar su respuesta o realizar los comentarios que considere oportunos)

 
Veamos la posibilidad de realizar proyectos experimentales. ¿Qué tipo de empresa considera que sería necesario que existiera en el municipio basándose en una demanda de existencia demostrada?

 
1

 
2

 
3

 
4

 
5

 
Comentarios (puede matizar su respuesta o realizar los comentarios que considere oportunos)

 
Valore el grado de participación ciudadana y compromiso con el municipio.

¿Existe un fuerte tejido asociativo en el municipio?
¿Cuáles pueden ser las razones y los factores que explican la situación actual?
¿Cómo mejorarlo?
 
Evaluación del colectivo de empresarios.Valore de 0 a 10

 
Grado de participación del sector empresarial en lo público

 
Grado de participación del sector empresarial en la mejora del desarrollo local

 
Comentarios (puede matizar su respuesta o realizar los comentarios que considere oportunos)

 
Nuevos yacimientos de empleo. ¿En qué medida pueden afectar al desarrollo del municipio?

Sectores
 
Servicios a domicilio






 
Atención a los niños






 
Tecnologías de la información y la comunicación (TIC)






 
Jóvenes con dificultades de inserción






 
Mejora de la vivienda






 
Seguridad






 
Transporte colectivo






 
Revalorización de espacios públicos






 
Comercios de proximidad






 
Gestión de energías alternativas






 
Turismo/Turismo rural/agroturismo/ecoturismo/otros






 
Audiovisuales






 
Valorización del patrimonio cultural






 
Desarrollo cultural local






 
Deportes






 
Gestión de residuos






 
Protección y mantenimiento de zonas Naturales






 
Normativa control e instalaciones contra la contaminación






 
Agricultura ecológica






 
Aprovechamientos forestales






 
Comentarios (puede matizar su respuesta o realizar los comentarios que considere oportunos)

 
¿Cómo cree usted que el ENP Doñana influye en las condiciones de vida de Aznalcázar?

 
1

 
2

 
3

 
4

 
5

 
Comentarios (puede matizar su respuesta o realizar los comentarios que considere oportunos)

 
¿Cuáles cree usted que son las limitaciones más importantes existentes en la zona de influencia del Parque Nacional?

 
1

 
2

 
3

 
4

 
5

 
Comentarios (puede matizar su respuesta o realizar los comentarios que considere oportunos)

 
En referencia a los puntos anteriores ¿qué tipo de acciones cree que deberían impulsarse para potenciar el desarrollo de nuestra localidad?

 
A impulsar

 
Comentarios (puede matizar su respuesta o realizar los comentarios que considere oportunos)

 
Comentarios generales (puede realizar los comentarios que considere oportunos)

 
Ya casi hemos terminado, tan sólo nos resta conocerle

Datos personales
 
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Teléfono de contacto

 
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Dirección

 
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Localidad

 
Formación o datos profesionales de interés

 
GRACIAS POR SU COLABORACIÓN.

De conformidad con lo establecido en la Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos de Carácter Personal le informamos que sus datos personales contenidos en el presente documento serán incluidos en un fichero titularidad del AYUNTAMIENTO DE AZNALCÁZAR. La finalidad de esta recogida de datos de carácter personal es facilitar la elaboración de planes y estudios socioeconómicos, así como asistencia a empresas y emprendedores sobre planes de viabilidad, incentivos, ayudas y/o subvenciones para inicio o consolidación de la actividad, orientación laboral, mejora de competencias, y cursos de formación. Sus datos serán cedidos a los organismos y entidades que lo soliciten para la tramitación de las ayudas y/o subvenciones. Sus datos identificativos, salvo que nos muestre su voluntad en contra, podrán aparecer en las publicaciones del Ayuntamiento y en sus portales informáticos. Podrá ejercitar gratuitamente los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición dirigiéndose a la dirección Avda. Juan Carlos I, 29, 41849, Aznalcázar, Sevilla. En consecuencia, Vd. da, como titular de los datos, su consentimiento y autorización al Responsable del Fichero para la inclusión de los mismos en el fichero indicado.
     
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